大地回暖，萬物復(fù)蘇，春天的氣息已撲面而來。近日，走進(jìn)達(dá)州鋼鐵，一幅“人勤春來早奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)”的畫卷徐徐展開。

 

　　近年來，達(dá)州鋼鐵不斷提升現(xiàn)場管理水平，通過實(shí)施超低排放、廠區(qū)環(huán)境綜合治理等舉措，全面加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境整治，打造出干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境，提升企業(yè)形象和員工精神面貌?，F(xiàn)在，整個(gè)廠區(qū)環(huán)境“靚”了起來，生產(chǎn)經(jīng)營也跟著“亮”了起來。

 

 

　　廠區(qū)環(huán)境干凈、整潔，墻壁貼畫規(guī)整、各類物品擺放有序，無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；道路平整、沒有揚(yáng)塵，廠房無損壞、銹蝕，顏色統(tǒng)一；各個(gè)區(qū)域沒有發(fā)現(xiàn)一例亂扔煙頭、塑料瓶、白色垃圾和車輛亂停亂放等不文明現(xiàn)象。

 

　　為了營造干凈整潔的廠區(qū)環(huán)境，公司下發(fā)《達(dá)州鋼鐵綠化、現(xiàn)場管理考核辦法》，明確了現(xiàn)場管理的具體內(nèi)容、要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位主管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)起責(zé)任人責(zé)任，按照屬地管理原則，結(jié)合現(xiàn)場“5S”專項(xiàng)管理規(guī)定，發(fā)揮全員力量，通過建立現(xiàn)場管理長效機(jī)制，扎實(shí)有效推進(jìn)現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作上臺階。

 

　　“現(xiàn)場環(huán)境整治每一處都容不得馬虎，這就是打一場‘硬仗’，必須精準(zhǔn)落實(shí)?！惫粳F(xiàn)場管理員陳家兵說。

 

　　廠房頂棚整體著色、利用好每一塊閑置空地、綠化帶分區(qū)域養(yǎng)護(hù)；全廠庫房整治，定置擺放現(xiàn)場物品、配件；安全欄桿刷漆美化，對“跑、冒、滴、漏”進(jìn)行源頭整治；消除流動吸煙、亂扔垃圾……環(huán)境整治的“硬仗”不僅要打，還要打得漂亮。

 

　　全員行動起來，按照管理規(guī)定，點(diǎn)對點(diǎn)落實(shí)整改。“值班室、會議室、活動室實(shí)行定制管理，物品擺放整齊；煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠等各區(qū)域，參觀通道標(biāo)識明顯，安全欄桿及安全通道的著色錯(cuò)落有致；設(shè)置定點(diǎn)吸煙室，新增垃圾桶，規(guī)范停車位；迎賓大道寬闊，現(xiàn)場道路平整，道路警戒線顯眼……”這是達(dá)州鋼鐵廠區(qū)近一年來發(fā)生的變化。

 

　　“有付出才有回報(bào)，如今的達(dá)州鋼鐵褪去了過去在市民心中的‘傻大黑粗’形象，廠區(qū)環(huán)境變好了，我們工作更順心，文明廠區(qū)的氛圍也變得更加濃厚?！眴T工鄧?yán)蚶蛘f。

 

 

　　提升員工文明素養(yǎng)，需要宣傳引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。達(dá)州鋼鐵根據(jù)現(xiàn)場管理規(guī)定，向不文明行為“宣戰(zhàn)”。一方面公司在各個(gè)區(qū)域設(shè)置車輛限速標(biāo)志，張貼醒目標(biāo)語；另一方面公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置不文明行為“曝光臺”，對不文明行為進(jìn)行曝光，并嚴(yán)厲查處，讓員工從“被動考核”向“主動引導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，鼓勵(lì)員工對不文明行為主動說“不”，相互提醒、相互督促，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。

 

　　“以前總覺得管理太嚴(yán)，一個(gè)細(xì)節(jié)不注意，都可能被考核?，F(xiàn)在，通過嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成了好習(xí)慣，我家孩子都說爸爸和原來不一樣了。”員工陳師傅高興地說。

 

 

　　舒適的工作環(huán)境，有利于員工身心健康；輕松向上的工作氛圍，有利于員工一心一意工作。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營自然而然也就水漲船高。

 

　　“今天的天氣真不錯(cuò)，環(huán)境好，工作也帶勁兒。”

 

　　“春天來了，萬物復(fù)蘇，廠區(qū)的綠植又發(fā)新芽了。這段時(shí)間公司的生產(chǎn)指標(biāo)完成得很好，這一組組喜人的數(shù)據(jù)，正是春日里最美好的景色?！?/div>