班組是企業(yè)的細(xì)胞，更是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的中堅(jiān)力量。達(dá)州鋼鐵取得各種成績(jī)的背后，少不了一個(gè)個(gè)作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)奮勇拼搏，而在達(dá)州鋼鐵的眾多團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有這么一支團(tuán)隊(duì)，以實(shí)干創(chuàng)新著稱，在企業(yè)各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)中拔得頭籌，最終榮獲2023年“達(dá)州市工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)，這個(gè)班組正是達(dá)州鋼鐵達(dá)興能源煉焦二車間的生產(chǎn)一大班。

達(dá)州鋼鐵達(dá)興能源煉焦二車間生產(chǎn)一大班共23人，始建于2011年，主要負(fù)責(zé)達(dá)興能源搗固焦炭的生產(chǎn)工作。班組成立之初，面臨著工藝不熟悉、設(shè)備需磨合、操作不熟練等諸多困難，為了盡快達(dá)到企業(yè)對(duì)于焦炭質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，班組以“鍥而不舍，金石可鏤”的意志努力鉆研煉焦工藝，經(jīng)過(guò)十幾年的沉淀，如今的生產(chǎn)一大班，已然成為了達(dá)州鋼鐵生產(chǎn)班組的“標(biāo)桿”。

在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上，生產(chǎn)一大班精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，不斷強(qiáng)化班組員工的操作水平，持續(xù)開(kāi)展“跑冒滴漏”整治工作，普及節(jié)能降耗知識(shí)，用一個(gè)個(gè)“微改善”“微創(chuàng)新”消除了浪費(fèi)現(xiàn)象。2023年以來(lái)，煉焦二車間生產(chǎn)一大班共治理“跑冒滴漏”問(wèn)題達(dá)28項(xiàng)。

一號(hào)焦?fàn)t距離干熄焦距離較遠(yuǎn)，單爐操作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。為提升效率，生產(chǎn)一大班對(duì)接焦、送罐、走行等熄焦操作流程進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)焦罐旋轉(zhuǎn)時(shí)間有改善空間。通過(guò)反復(fù)實(shí)踐，縮短了單獨(dú)操作時(shí)間。

有了對(duì)鉆研技術(shù)鍥而不舍的精神，也要有讓員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，在這一點(diǎn)上生產(chǎn)一大班同樣十分出色。

人心所向是提高班組整體戰(zhàn)斗力的根本所在。多年來(lái)，生產(chǎn)一大班堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧班組?！扒嫣熳怨欧菃问郑绾膩?lái)有眾梁”，這是生產(chǎn)一大班的真實(shí)寫(xiě)照。在生產(chǎn)一大班，無(wú)論獎(jiǎng)金分配、考核指標(biāo)，還是工作情況、加分獎(jiǎng)勵(lì)都有清晰記錄，人人都可發(fā)表意見(jiàn)和建議，人人都是這個(gè)班組的主人，極大激勵(lì)了員工的主觀能動(dòng)性。

要實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)離不開(kāi)責(zé)任的落地落實(shí)。為了更好地完成焦炭生產(chǎn)工作，生產(chǎn)一大班對(duì)產(chǎn)量、成本等指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化管理，落實(shí)到人，堅(jiān)持做到人人有指標(biāo)，事事有考核。同時(shí)，班組還樹(shù)立“班組就是家庭”思想，使員工在工作中主動(dòng)配合，溝通協(xié)作。

不僅在制度上，在員工之間互幫互助也同樣蔚然成風(fēng)。作為先進(jìn)班組，生產(chǎn)一大班不僅每次都能圓滿完成公司及車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，還經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助其他班組開(kāi)展設(shè)備檢修工作。頂著烈日更換布袋、淋著大雨倒換車頭、忍著疲憊更換皮帶，這無(wú)一不是生產(chǎn)一大班的杰作。

功不唐捐，玉汝于成。在生產(chǎn)一大班全體員工的共同努力下，班組先后榮獲了達(dá)州鋼鐵“優(yōu)秀班組”“先進(jìn)班組”，達(dá)州市“工人先鋒號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)?！皹s譽(yù)已是過(guò)去，未來(lái)還需努力，生產(chǎn)一大班將始終秉承‘路雖遠(yuǎn)，行者將至；事雖難，做則必成’的堅(jiān)強(qiáng)意志，為達(dá)州鋼鐵的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)?！鄙a(chǎn)一大班班長(zhǎng)李自成說(shuō)到。

記者 郭灃沂 通訊員 王橋