“小改造”凝聚大智慧，“小舉措”發(fā)揮大能量。近日，據(jù)公司生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計(jì)，2023年上半年，達(dá)州鋼鐵收到各單位申報(bào)小改小革503項(xiàng)，通過評(píng)審采納231條。經(jīng)測(cè)算，已采納的這些小改小革項(xiàng)目實(shí)施后，可為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超400萬元。

“小改小革不僅降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，還有效提高了企業(yè)在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的管理水平，為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供了不竭動(dòng)力。”生產(chǎn)指揮中心王侶說。2023年4月份，由煉鐵廠實(shí)施的“小高爐渣泵房升級(jí)改造”項(xiàng)目順利完成并投入使用，助力企業(yè)創(chuàng)效約17萬元，被評(píng)為公司小改小革二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額8962元。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人唐武兵介紹，由于小高爐渣泵房?jī)杉?jí)沉淀工藝已不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)要求，技術(shù)人員研究后，決定將過去的舊渣泵房改為三級(jí)沉淀池，沖渣泵采用三個(gè)點(diǎn)位集中進(jìn)水再分別進(jìn)入三臺(tái)渣泵，從而改善渣泵進(jìn)水量。這樣不僅緩解了過去單點(diǎn)進(jìn)水引起的渣泵氣蝕現(xiàn)象，還減少了高爐因沖渣系統(tǒng)放紅渣的次數(shù)，有效保障了小高爐穩(wěn)定生產(chǎn)。

“我們生產(chǎn)一線藏龍臥虎，一線員工接觸崗位、設(shè)備、工藝等各個(gè)方面，他們常常有很多創(chuàng)新點(diǎn)。”生產(chǎn)指揮中心副主任李根文說。為充分發(fā)揮員工的聰明才智，激勵(lì)員工為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性和創(chuàng)造性，公司制定并下發(fā)了《達(dá)州鋼鐵小改小革和合理化建議管理辦法》，根據(jù)其創(chuàng)效程度可參評(píng)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)五個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，從管理上、制度上營造良好環(huán)境，引導(dǎo)員工在工作崗位上動(dòng)腦筋、想辦法，以此推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理、技術(shù)改造等工作不斷向前發(fā)展。

“開展‘小改小革’活動(dòng)，讓有思想、有辦法、懂創(chuàng)新的員工有了施展身手的舞臺(tái)，他們也通過這個(gè)機(jī)會(huì)讓自己的業(yè)務(wù)水平更加精湛?！鳖I(lǐng)航公司段登華介紹，以前燒結(jié)環(huán)冷臺(tái)車走輪密封采用的是骨架密封，但一遇到高溫就容易進(jìn)灰，并且使用周期很短，也因?yàn)檫@個(gè)問題，燒結(jié)機(jī)每月必須停產(chǎn)檢修兩次，嚴(yán)重制約燒結(jié)正常生產(chǎn)。為改變現(xiàn)狀，領(lǐng)航公司技術(shù)人員將燒結(jié)環(huán)冷臺(tái)車走輪骨架密封改為機(jī)械迷宮密封，并把環(huán)冷臺(tái)車走輪改為兩段式組合安裝，實(shí)現(xiàn)了在燒結(jié)機(jī)不停產(chǎn)的狀態(tài)下更換環(huán)冷臺(tái)車走輪。也就是這樣一個(gè)小小的改造，不僅減少了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還為燒結(jié)機(jī)穩(wěn)順生產(chǎn)提供了保障。

“動(dòng)腦筋、想辦法的這個(gè)過程非常磨煉人，項(xiàng)目改造成功后為企業(yè)創(chuàng)造了效益，這就是我們鉆研改造的價(jià)值體現(xiàn)，而企業(yè)對(duì)我們的想法給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，讓我們有了更多的獲得感、成就感?！眴T工們紛紛感嘆。一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)例，展示著來自生產(chǎn)一線員工的智慧，然而這些成績(jī)也僅僅只是達(dá)州鋼鐵“小改小革”眾多成果的一個(gè)縮影。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年上半年，達(dá)州鋼鐵通過評(píng)審采納231條，其中評(píng)出特等獎(jiǎng)1個(gè)、一等獎(jiǎng)3個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)12個(gè)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)員工約34萬元。“小改小革”是生產(chǎn)一線創(chuàng)新的重要形式，看似很“小”的舉措，卻凝聚了“大”的智慧。

近年來，達(dá)州鋼鐵把“小改小革”作為員工發(fā)揮聰明才智、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和提升成就感的有效平臺(tái)，不斷提升員工業(yè)務(wù)技能和水平，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起了強(qiáng)大的創(chuàng)造力。

記者： 秦雪梅 通訊員：苗藍(lán)丹