4月11日，公司安全環(huán)保委員會在二會議室組織召開2024年第二次會議，總結(jié)2024年“首安”活動期間安全環(huán)保工作及部署二季度安全環(huán)保工作重點，會議由安全環(huán)保部部長朱忠誠主持。公司總經(jīng)理王洪，黨委書記何曉霞，常務副總經(jīng)理唐春，副總經(jīng)理蘇繼新及各單位負責人等40余人參加會議。

會上，朱忠誠對公司2024年“首安”活動期間安全環(huán)保工作進行總結(jié)。一季度，公司安全環(huán)保工作圍繞“首安”活動目標，以“雙節(jié)”及全國兩會期間安全環(huán)保管控及檢維修安全監(jiān)管為重點，積極查改隱患，狠反“三違”，通過全體員工的共同努力，一季度公司安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)。隨后，朱忠誠對二季度安全環(huán)保重點工作進行了安排部署，要求各單位積極推動落實全員安全生產(chǎn)責任制，全面提升安全生產(chǎn)風險防控能力，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

唐春表示，2024年“首安”活動期間公司安全形勢整體平穩(wěn)，但還要做得更好。二季度公司將面臨老廠區(qū)與新廠區(qū)雙線“作戰(zhàn)”局面，各級主要負責人要履行好安全第一責任人職責，分管安全的領(lǐng)導或副主任，要協(xié)助一把手抓好安全工作。通過推行安全績效“一票否決”制，將安全壓力逐步傳遞到班組長，達到齊抓共管的目的。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須以安全為主導，在確保安全的前提下，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。

王洪要求，各單位要進一步加強設備管理，原則上老廠區(qū)設備不進行大的更新改造，要通過精細化管理排除設備安全風險，為生產(chǎn)提供基礎性保障。各級干部要嚴格履行設備管理職責，花更多時間深入一線，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保本質(zhì)安全。要做好員工思想工作，確保兩線“作戰(zhàn)”員工隊伍的穩(wěn)定，今年是達州鋼鐵的奮斗年、奉獻年，面臨工作量增加、勞動力短缺等實際問題，要主動釋疑解惑、做正面的引導，一起想辦法解決難題、戰(zhàn)勝困難，共同創(chuàng)建美好新達鋼。

通訊員：李青全 李才榮