歷史長(zhǎng)河中，總有一些企業(yè)以其堅(jiān)韌不拔的毅力、卓越非凡的實(shí)力，矗立在時(shí)代的潮頭，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵力量。

方大達(dá)鋼，這座誕生于1958年的鋼鐵巨人，是其中的杰出代表。承載著幾代人的夢(mèng)想與希望，歷經(jīng)歲月的洗禮，不斷發(fā)展壯大，已成長(zhǎng)為集煉焦、煤化工、燒結(jié)、球團(tuán)、煉鐵、提釩、煉鋼、軋鋼及機(jī)械加工為一體的大型現(xiàn)代化智能制造企業(yè)，其產(chǎn)線之齊全、裝備之先進(jìn)，令人矚目。擁有國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站，彰顯其在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)。憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)信譽(yù)，榮獲了中國(guó)冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”、全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信先進(jìn)企業(yè)、中國(guó)優(yōu)質(zhì)建筑用鋼品牌、全國(guó)重合同守信用企業(yè)等諸多榮譽(yù)，多次被評(píng)為“中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”“四川企業(yè)100強(qiáng)”“達(dá)州市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑20強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”，于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上大放異彩。在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下，方大達(dá)鋼積極履行社會(huì)責(zé)任，成為全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)、四川省擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與情懷。

2020年5月，方大達(dá)鋼加入方大集團(tuán)，開啟了全新的發(fā)展篇章；2025年4月，位于達(dá)州東部經(jīng)開區(qū)投資150億元興建的新廠區(qū)揭牌，短短5年時(shí)間，方大集團(tuán)擘畫藍(lán)圖，帶領(lǐng)方大達(dá)鋼從一家連年虧損，瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，一躍成為一艘嶄新熠熠的鋼鐵方舟，噸鋼利潤(rùn)長(zhǎng)期保持行業(yè)第一梯隊(duì)。今天，讓我們一同走進(jìn)方大達(dá)鋼，探尋其背后的發(fā)展故事，領(lǐng)略其獨(dú)特的魅力與風(fēng)采，見證它在新時(shí)代的輝煌征程。

破局發(fā)展壁壘 以人為本聚合力

1958年，達(dá)縣紅旗鋼鐵廠破土動(dòng)工，一路篳路藍(lán)縷、奮勇開拓。2016年開始，在“鋼鐵寒冬”的沖擊下，連續(xù)發(fā)生巨額虧損，員工輪崗、債權(quán)人催債、工資欠發(fā)……部分員工自謀出路擺起了地?cái)?、開起滴滴做兼職?！安磺篌w面，只求溫飽，歸屬感、福利這些都不敢奢望。”回憶起那段日子，員工們連連搖頭。

危急關(guān)頭，2019年7月，在四川省、達(dá)州市黨委、政府的關(guān)心支持下，達(dá)州市中級(jí)人民法院?jiǎn)?dòng)達(dá)鋼司法重整。歷時(shí)11個(gè)月，于2020年5月完成達(dá)鋼司法重整，方大達(dá)鋼以嶄新的姿態(tài)登上歷史舞臺(tái)。堅(jiān)持“不減一名員工、不減一分錢工資、不減一分錢福利待遇”的原則，方大達(dá)鋼積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不允許把員工推向社會(huì)，員工工資接連上漲，2019年、2020年、2025年，三次上調(diào)員工基本工資。至如今，方大達(dá)鋼員工月平均工資近9000元，相較于加入方大集團(tuán)之前，增長(zhǎng)了近4000元。

5年來，除工資大幅增長(zhǎng)外，方大達(dá)鋼相繼實(shí)施免費(fèi)工作餐、手機(jī)和通訊話費(fèi)補(bǔ)貼、醫(yī)療費(fèi)用資助、“孝敬父母金”、重大節(jié)日等福利和政策，福利已從員工本人延伸到員工配偶、子女、父母，“一人在方大，全家有保障，終生都受益”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5年來，方大達(dá)鋼各種福利和政策支出已超4億元，全體員工產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，凝聚了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

2025年，方大達(dá)鋼發(fā)布一則招聘公告，計(jì)劃招聘87名新員工，崗位涵蓋自動(dòng)化技術(shù)員、焦化工程師等多個(gè)工種。令人矚目的是，短短10天內(nèi)，招聘信息吸引了超過4000名求職者踴躍報(bào)名，崗位競(jìng)爭(zhēng)比例高達(dá)50:1。這不僅反映了方大達(dá)鋼在西南地區(qū)的強(qiáng)大影響力，更凸顯了其作為地方經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè)的重要地位和廣泛的社會(huì)認(rèn)可。再提及方大達(dá)鋼，已是一片贊譽(yù)之聲。

激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力 改革創(chuàng)新添活力

加入方大集團(tuán)伊始，為了讓方大達(dá)鋼快速融入，方大集團(tuán)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建對(duì)接幫扶小組深入方大達(dá)鋼現(xiàn)場(chǎng)，用自己的親身經(jīng)歷和兄弟企業(yè)的發(fā)展歷程，圍繞方大集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀、福利政策、與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)等內(nèi)容，與員工面對(duì)面真誠(chéng)交流，為員工答疑解惑，讓員工切實(shí)感受到了方大集團(tuán)的關(guān)愛與溫暖，感受到了企業(yè)體制與機(jī)制的活力，特別是廣大員工在得知方大集團(tuán)所有重組、混改的企業(yè)都在加入方大集團(tuán)當(dāng)年或一年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并在三五年后位列行業(yè)第一梯隊(duì)，點(diǎn)燃了大家心中的激情，讓員工對(duì)方大達(dá)鋼未來發(fā)展充滿了信心。

在對(duì)接組的幫扶下，方大達(dá)鋼重新梳理完善各項(xiàng)制度近300項(xiàng)，涉及生產(chǎn)、成本、現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)、銷售、環(huán)保、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了員工的制度意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紅線意識(shí)。如今，制度涉及企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，一切依法合規(guī)、公平公正，簡(jiǎn)單透明，照章辦事的工作風(fēng)格已深入人心，工作效率顯著提升。

5年來，方大達(dá)鋼加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)工作，梳理調(diào)整了一系列與兄弟鋼廠的核算口徑差異，增加了成本、效益分析的頻次，提高分析質(zhì)量，同時(shí)對(duì)照兄弟企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)找差距、添措施、堵漏洞，公司生產(chǎn)成本大幅下降。

創(chuàng)新的體制機(jī)制，讓方大達(dá)鋼重塑了發(fā)展信心。在方大集團(tuán)的帶領(lǐng)下，全面引入“賽馬”機(jī)制，從生產(chǎn)、設(shè)備、采購(gòu)、銷售、成本到黨建宣傳、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工會(huì)、辦公系統(tǒng)，開展全方位的“賽馬”，通過“比學(xué)趕幫超”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激活內(nèi)生動(dòng)力。各部門、分廠和崗位間遵循鋼鐵行業(yè)發(fā)展規(guī)律，整合裝備、技術(shù)、人才、區(qū)位等綜合優(yōu)勢(shì)，形成“萬(wàn)馬奔騰”的氛圍?！百愸R”機(jī)制逐步延伸到企業(yè)發(fā)展的方方面面，最大限度的挖掘產(chǎn)銷潛力防止躺平，激發(fā)廣大員工潛能。

新的機(jī)制還體現(xiàn)在讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，“季度性勞動(dòng)競(jìng)賽”“關(guān)鍵指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽”“保運(yùn)力 降庫(kù)存 增效益勞動(dòng)競(jìng)賽”等競(jìng)賽活動(dòng)如火如荼開展，將員工的收益和企業(yè)的利益緊緊聯(lián)系在一起，員工由“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?，企業(yè)盈利能力大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

實(shí)施精細(xì)管理 挖潛降本提效益

5年來，方大達(dá)鋼以“變、干、實(shí)”工作總要求為基石，各單位以效益為中心，全面開動(dòng)腦筋，鼓勵(lì)每個(gè)崗位的每名員工通過實(shí)施精細(xì)化管理，全面推進(jìn)“堵漏、挖潛、增效”。

全面開展“小改小革活動(dòng)”，就是實(shí)施精細(xì)化管理的典型體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5年來，方大達(dá)鋼員工共計(jì)開展近4000項(xiàng)“小改小革”，公司通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審，對(duì)優(yōu)秀小改小革項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)，提升了廣大員工參與技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、小改小革等活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。其中《引入火落管理促進(jìn)節(jié)能減排降耗》項(xiàng)目就是員工的智慧結(jié)晶之一，被評(píng)為“方大集團(tuán)2024年年度優(yōu)秀小改小革項(xiàng)目”，研創(chuàng)人員獲得獎(jiǎng)勵(lì)20000元。該項(xiàng)小改小革研創(chuàng)人員唐高表示，達(dá)興能源搗固焦?fàn)t脫硫脫硝裝置煙氣進(jìn)口氧含量約12%，進(jìn)口煙氣流量約170000Nm3/h。通過一系列措施，降低焦?fàn)t煙氣氧含量，減輕脫硫脫硝的生產(chǎn)負(fù)荷，增強(qiáng)爐溫精確控制，降低煤氣消耗，提高焦?fàn)t煤氣外供量，投入研發(fā)資金不到4000元，可實(shí)現(xiàn)月創(chuàng)效近30萬(wàn)元。

如今，全體員工愛廠如家，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，回收一塊磚、一噸渣做起。生產(chǎn)技術(shù)上大力優(yōu)化煉鐵配礦、焦化配煤結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本；原料采購(gòu)方面，全面推行招標(biāo)比價(jià)，“什么原料性價(jià)比最好，就采購(gòu)什么”；銷售方面，努力追求資源流向、銷售價(jià)格、效益品種與生產(chǎn)計(jì)劃無縫銜接，“市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么”，全面建立了以效益為中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。在精細(xì)化管理模式下，2020年—2024年，方大達(dá)鋼實(shí)現(xiàn)利稅超45億元。

此外，方大達(dá)鋼還結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)科研創(chuàng)新，設(shè)立大數(shù)據(jù)中心，通過信息化水平的提升，用技術(shù)手段提高方大達(dá)鋼精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步提升公司盈利水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過高精尖人才隊(duì)伍建設(shè)，公司在技術(shù)攻關(guān)方面取得突破，擁有國(guó)家授權(quán)專利215件，其中發(fā)明專利43件，實(shí)用新型專利172件。

重塑戰(zhàn)略定位  搬遷轉(zhuǎn)型譜新篇

方大達(dá)鋼擁有智慧管控中心工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，以“1+2模式”進(jìn)行整體規(guī)劃，具有生產(chǎn)管控和經(jīng)營(yíng)管控一體化智慧管控功能，實(shí)現(xiàn)了從原燃輔料等物資進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠等生產(chǎn)數(shù)據(jù)不落地全過程管理。新廠區(qū)年產(chǎn)值可達(dá)300億元，可實(shí)現(xiàn)利稅30億元，生產(chǎn)成本較老廠區(qū)大幅下降。

主要鋼材產(chǎn)品有“巴山”牌熱軋帶肋鋼筋系列，高速線材系列；煤化工產(chǎn)品有冶金焦炭、工業(yè)萘、純苯、硫酸銨等20余種，新型能源化工產(chǎn)品有甲醇、二甲醚等；釩產(chǎn)品有優(yōu)質(zhì)釩渣、五氧化二釩等。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于向家壩水電站、川藏鐵路、成都天府機(jī)場(chǎng)、重慶東站等多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程、暢銷全國(guó)二十多個(gè)省市及東南亞地區(qū)，深受廣大用戶青睞。

新廠區(qū)以綠色轉(zhuǎn)型引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)尚，環(huán)保投入占比17%以上，致力于打造4A級(jí)工業(yè)旅游景區(qū)新標(biāo)桿。擁有焦?fàn)t煙囪配備干法除塵與煤氣回收系統(tǒng)；設(shè)置44臺(tái)霧炮及圍擋噴霧；余熱發(fā)電量達(dá)20億千瓦時(shí)，自給率高達(dá)90%，年節(jié)水84萬(wàn)噸，年減排二氧化碳15萬(wàn)噸，以資源高效循環(huán)利用推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，為綠色鋼城交上一份完美的生態(tài)答卷！

在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下，方大達(dá)鋼始終堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)國(guó)家有利、對(duì)企業(yè)有利，對(duì)員工有利”的企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)施產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、實(shí)業(yè)興邦，用企業(yè)的蝶變證明混改的成功。方大達(dá)鋼涅槃重生之路和五年蝶變，得到了國(guó)家、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、親切過問、肯定批示，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。

方大達(dá)鋼董事長(zhǎng)王洪表示：“下一步，方大達(dá)鋼將深學(xué)篤行習(xí)近平生態(tài)文明思想，持之以恒落實(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”整體要求，一方面以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、“萬(wàn)達(dá)開”川渝統(tǒng)籌發(fā)展為依托，在現(xiàn)有產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，不斷做優(yōu)做強(qiáng)新達(dá)鋼；另一方面充分利用達(dá)州市豐富的天然氣資源，依托鋼鐵冶金行業(yè)與化工行業(yè)的耦合，尋求差異化發(fā)展，在消鈉轉(zhuǎn)化鋼鐵冶金流程尾氣中的一氧化碳、二氧化碳的同時(shí)帶動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)高附加值的化工產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。同時(shí)，抓住戰(zhàn)略腹地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以攀西釩鈦資源位依托，充分利用氫冶金等新技術(shù)，構(gòu)建區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，大力開展釩鈦資源綜合利用，為高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化達(dá)州篇章作出新的更大貢獻(xiàn)?！?/span>

記者：張柳