青年崗位能手陳熙文：優(yōu)化供應商資源 引領降本增效新風尚
青年員工是企業(yè)活力和創(chuàng)新思維的代表，他們在各個崗位發(fā)揮著至關重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展帶來了無限的可能性。前不久，被評為方大集團青年崗位能手的達州鋼鐵設備材料公司員工陳熙文就是這樣一位優(yōu)秀青年，他以實際行動詮釋著青春的價值與擔當，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
優(yōu)化供應商資源 拓寬采購渠道
34歲的陳熙文，在達州鋼鐵已有15年工齡。十幾年來，經歷了高爐車間、技術中心質檢和設備采購崗位，崗位的變化使陳熙文不斷轉換角色，提升業(yè)務能力，積累了多方面的經驗，為如今和未來他筑牢了基礎之石。
面對新廠區(qū)導衛(wèi)總包采購項目這一艱巨任務，陳熙文知其重要性。導衛(wèi)備件作為軋鋼工序生產的關鍵組成部分，種類繁多、加工周期長，對供應商的選擇直接關系到生產順行與服務質量。為了確保新廠區(qū)順利投產與高效運行，他毅然決然地踏上了全面調研供應商之路。
在長時間的調研過程中，陳熙文幾乎將所有精力都投入到了這項工作中。他深入研究市場，對全國排名前十的導衛(wèi)承包供應商進行了詳盡考察。從企業(yè)的生產能力、技術實力、質量管理體系到歷史業(yè)績、客戶反饋，每一個環(huán)節(jié)都不放過。這份執(zhí)著與敬業(yè)精神，讓他對供應商有了全面的了解，為后續(xù)的選擇提供了堅實的數據支撐。
經過嚴格的評估與篩選，陳熙文最終成功引入了四家優(yōu)質供應商。“這些供應商在技術實力上遙遙領先，在價格、服務、交貨期等方面展現出了極大的優(yōu)勢?！痹O備材料公司經理潘傳云談及此事很是激動。新供應商的加入，有效拓寬了公司的采購渠道，為后續(xù)的成本控制與效益提升創(chuàng)造了有利條件。
降本增效 優(yōu)價又保質
供應商資源得到優(yōu)化后，陳熙文并沒有停下腳步。他的認知里“降低成本、提高效率是作為一名采購員應堅守的信念。”他和同事與引入的供應商進行多輪深入談判，力求在保證質量的前提下，實現價格的最優(yōu)化。
在陳熙文的努力下，成功將新廠區(qū)優(yōu)特鋼線導衛(wèi)總包單價降低至1.98元/噸材，價格遠低于老廠區(qū)一棒、二棒導衛(wèi)總包單價，與周邊及兄弟鋼鐵廠相比，創(chuàng)造了工藝結構上2元/噸材的佳績，位于行業(yè)前列。這一成績的取得，為公司贏得了寶貴的競爭優(yōu)勢。
高線方面，陳熙文同樣取得了很好的成績。新廠區(qū)1號高線、2號高線導衛(wèi)總包單價降低至1.6元/噸材，與老廠區(qū)高線導衛(wèi)總包單價1.7元/噸材相比，實現了0.1元/噸材的降幅。
“雖然看似微小，但在大規(guī)模生產中，這一降幅所帶來的經濟效益非常可觀。”采訪中陳熙文同事評價。
保障生產穩(wěn)定順行 助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展
近五年的采購經驗，陳熙文已非常明確“優(yōu)化供應商資源與降本增效的最終目的，是為了保障生產的穩(wěn)定順行與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?！币虼耍谝胄鹿膛c降低成本的同時，他始終密切關注著生產現場的情況，確保每一個備件都能及時到位、質量可靠。
“新廠區(qū)的導衛(wèi)備件供應得到了有力保障。無論是優(yōu)特鋼線還是高線生產，未因備件問題而出現任何延誤或故障?！边@一成績得到了生產單位的肯定。
不斷學習、不斷進步，為企業(yè)注入了新鮮血液，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。陳熙文用自己的方法，與供應商建立長期交流和反饋機制，不斷優(yōu)化備件質量與服務質量。這種雙贏的合作模式，為企業(yè)帶來了持續(xù)的經濟效益。
作為青年崗位能手，陳熙文在優(yōu)化供應商資源與降本增效方面所取得的成就，是他個人能力的體現，更是公司采購團隊共同努力的結果。問及對未來的期許，陳熙文有自己的想法“繼續(xù)創(chuàng)新、擔當，在業(yè)務上精益求精，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中勇立潮頭?！?/span>
記者：毛會 唐洪剛
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